清大「學校基金」12年5000萬賺到48億/清大校務基金近期持股，包括台積電、鴻海、聯發科、兆豐金、中信金、玉山金、國泰金、中華電信與台灣大等企業。 「我們的持股很少，但每一檔都經受長期考驗。」

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清大校務基金近期持股，包括台積電、鴻海、聯發科、兆豐金、中信金、玉山金、國泰金、中華電信與台灣大等企業。 「我們的持股很少，但每一檔都經受長期考驗。」林哲群說。本基金的資產配置也長期維持在個股3成、股票或債券型ETF 3成、現金2成，剩餘的2成則彈性運用，資產動態調整。清大「學校基金」12年5000萬賺到48億 背後操盤手曝光 | ETtoday財經雲 | ETtoday新聞雲



原文網址：https://finance.ettoday.net/news/3135462
台清交成（臺灣大學、清華大學、交通大學、成功大學）校務基金數據概況
「台清交成」是台灣頂尖國立大學的簡稱，以下根據最新公開資訊（截至2025-2026年左右的報導與校務基金績效報告）整理其校務基金規模、投資表現與可用資金等概況。校務基金主要用於支持教學、研究、獎學金等校務發展，近年因台股強勢，投資收益成為重要自籌來源。
國立清華大學（清大）
清大永續基金（校務基金投資部分）表現最突出，常被視為台灣大學投資典範。
初始規模：約5000萬元（2012-2014年左右起步）。
經過12年成長：至約48億元（2026年最新報導）。
績效：11年未虧損，年化報酬率約6-7%，操盤人林哲群教授強調紀律、長線持有。
近期持股：台積電、鴻海、聯發科、兆豐金、中信金、玉山金、國泰金、中華電信、台灣大等藍籌股。配置約30%個股、30% ETF、20%現金、20%彈性調整。
引述：「我們的持股很少，但每一檔都經受長期考驗。」
清大投資透明度高，常與哈佛、耶魯模式比較，成為國立大學拓展財源的成功案例。
國立臺灣大學（台大）
台大校務基金整體規模最大，可用資金長期領先全國。
校務基金總規模：近年經常收入約200-225億元（113年度決算經常收入約224億元）。
永續基金（投資部位）：股票與基金約27-35億元（含債券、現金估計總規模30-35億元）。
可用資金：113年度期末約110億元（全國最高）。
投資收入：已實現報酬率約7%左右，強調穩健配置。
台大整體資產龐大（含不動產等），財務最穩健。
國立陽明交通大學（陽明交大）
校務基金投資規模較小，永續基金約1-3億元左右。
仍處測試/發展階段，投資收益相對保守。
整體校務基金收入以政府補助與自籌為主，無突出48億級投資規模報導。
可用資金：未見最新全國前茅數據，規模小於台清。
國立成功大學（成大）
永續基金規模約1億元左右（官方名單），但反推非定存金融投資金額可能更高。
整體校務基金：近年經常收入約100-110億元（111年度約109億元）。
可用資金：近年約20億元左右（111年度期末約20.57億元）。
投資：偏向定存與穩健標的，收益穩定但規模不如清大。
成大強調產學合作與自籌收入成長，財務短絀逐年縮減。
整體比較（台清交成）
投資規模與績效：清大永續基金成長最驚人（從5000萬到48億），台大整體基金與可用資金最大（110億+）。陽明交大與成大投資部位較小（1-3億級），更依賴政府補助與產學收入。
可用資金排名：台大常年全國第一（110億+），其他三校較低。
趨勢：近年台股上漲帶動投資收益，國立大學積極學習清大模式拓展自籌財源，但多數學校仍面臨短絀壓力。清大模式（紀律、長線、藍籌股）被視為標竿。
這些數據來自教育部報告、學校官網績效書及媒體報導（如ETtoday、經濟日報），實際數字以各校最新決算為準。校務基金強調永續與風險控管，非追求高槓桿投機。



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